量，更是一种强烈的贯彻自己主张的愿望和内在力量，同时，得到别人的尊重，自己首先应该出众超群。这就需要实际行动，只有那些勇于面对困难，克服困难，并且最终能够在实际行动中证明自己才能的领导人，才能赢得公众和下属甚至对手真正的尊重。
还有一点，一个优秀领导人应该具备独特的个性，坚强的决心，无论是在企业里，还是在军队中，那些最优秀的领导人，往往是最不顺从的人，因为这些人是不仅忠实于上级，更是忠实于自己的。我们不应该把这些有主张的人排斥在外。
领导人需要别人的尊重，这是一个起码的礼貌问题，而尊敬则是不会那么容易产生的。领导人人格力量的展示是领导人受到普遍尊敬的基础，当艾森豪威尔在描述戴高乐的时候，他不得不说这是一个有着刚强意志和果断作风的军人，因此，这两个盟国内部的巨头都彼此互相尊敬着，戴高乐所看重的是艾森豪威尔的沉稳和冷静，最重要的是他的信任与承诺。
第五节什么都不懂和多少知道一点
领导人必须使人相信你不是一个白痴或是傻子，但如何证明却又需要必要的知识和能力。一个领导人如果不知道如何掩饰自己的无知，那么其必将在斗争中失败而被踢出局。对任何事情都要装出一付自己还能够明白的样子，区别对待自己的下属，有的人是可以和你详细讨论问题的，他们是绝对的心腹，知道你也不是全知全能的；而另一些人则只是作出解释，对方案和计划进行解说，他们不必要知道你是否明白，解释完走人就可以了。
所以，一个优秀的领导人不仅应该是在政治方面具有出众的才华，更应该对多个领域和学科都有所涉猎，虽然不一定达到学富五车的程度，但至少也应该做到能够取长补短。
一、明知故问
如果说领导人最使别人害怕的一种气质是什么？大家一定会说就是明知故问了。明明领导人什么都知道或至少是清楚的，但是他却非要摆出不耻下问的姿态，而问出的问题是你都不能回答的高难问题，这一方面是为了表明领导人的礼贤下士，而另一方面也是为了告诉你他不是什么都不懂的人，你
