卓越管理者素质修炼是《卓越管理者素质修炼》里面的主角,作者是郑一群,小说主要的讲的是:的品德素质,让人生沿着正确的方向前行,最终实现自己的人生价值。从某种意义上讲,企业管理者就是一个企业或一个团队的灵魂,他决定着这个企业或团队的荣辱兴衰。所以,一个有强烈责任感的管理者更应该注重自身修...
精彩章节试读:
的人必是一个冷酷、自私、狭隘、阴暗的人。一个充满爱心的管理者,才会成为一个有责任心、有事业心、有使命感、有亲和力、有凝聚力、有魅力的团队领导。一个处处与人为善的人怎么会有敌人呢?
勇者无惧。对一个战士来讲,做一个勇者就是要有“亮剑精神”,面对强敌而无所畏惧,冲锋陷阵赢得胜利。对一个企业团队的管理者来讲,勇者无惧,就是富有强烈的正义感,面对邪恶力量敢于斗争;在创业、发展的道路上遇到困难时,不退缩,不气馁,勇往直前,用顽强的毅力、管理的艺术去克服困难赢得成功。
当然,有勇无能绝非贤德,智者方能不惑。一个优秀的管理者还要注重文化修养,立志成为一个有道德、有思想、有智慧、有觉悟、有能力的人。
作为一个优秀的管理者,还要在学习中树立与时俱进的思想,无论是管理思想、经营策略、知识结构,都要跟上时代的步伐。只有热爱学习,不断进步,并能够消化吸收,为我所用,才能成为一个不惑的智者,一个有理论高度、思想深度,张弛有度、管理有方的管理者。
“诚者有信”,一个真诚的人才能树立威信,赢得广泛的信任。“精诚所至,金石为开”,诚乃做人做事的根基。诚信,是人的立身之本,每一个企业管理者更要视诚信为生命,构筑起人生的宝塔和企业的长城。
一个成功的管理者,首先是一个成功的自我管理者,一个能够自我约束、自我克制、自我革命、自我升华的人。希望每一位管理人员,都能够以发展壮大企业为己任,以塑造高尚的人格为圭臬,在发展自己事业的大道上实现美好的人生理想。
本书从管理者的人格魅力、角色定位、工作态度、行为准则、细节管理、学习能力、创新意识、愿景管理等八个方面,采用精彩案例加上深入浅出的理论分析,让所有的企业管理者明白:如何才能将自己打造成一个完美的企业管理者,让自己真正成为企业的桥梁纽带作用,也让自己成为企业不可或缺的人才。无论是渴望突破的中高层管理者,还是希望被提拔的基层管理者,都会在本书中找到自己所需要的智慧。